1. 熟悉ISO9001及IATF16949管理体系，会质量管理五大工具和QC7大手法 2. 供应商质量管理：负责保障供应商所供原材料的质量，及时反馈质量问题并要求供应商进行改善。 3. 追踪和确认改善效果：追踪供应商的质量改善报告及其实施效果，必要时进行现场审核和辅导。 4. 制定检验规范和计划：负责制定原材料检验规范和抽样计划，并对检验员进行培训和指导。 5. 参与样品评估：参与供应商初始样品的评估放行工作，确保样品符合质量标准。 6. 供应商质量考评：定期对供应商进行绩效考评，维护供应商评价体系，对评分较低的供应商提出限期改善要求。 7. 新供应商开发与审核：参与新供应商的开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行评价。 8. 质量问题处理：负责处理来料、制程、售后等环节的质量问题，确保问题得到及时解决。 9. 质量成本管理：负责供应商质量成本损失的管理工作。